JAKARTA, GESAHKITA COM –Pada tahun 2021, lebih dari 47 juta orang Amerika berhenti dari pekerjaan mereka, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja – pengunduran diri terbanyak dalam catatan.
Karena tingkat pengunduran diri tetap tinggi pada awal 2022, yang sejak itu dianggap oleh beberapa orang sebagai “Pengunduran Diri Hebat”, banyak yang bertanya-tanya apakah ada perubahan dalam cara orang Amerika memandang pekerjaan.
Desmond Dickerson, Director of Future of Work Marketing di Microsoft, menggambarkan dirinya sebagai seorang futuris tulis David Miller dan Haley Yamada di abc news online.
Dia mengatakan bahwa pekerjaan jarak jauh pandemi hanyalah “awal” untuk The Great Resignation.
“Jika Anda meninggalkan pekerjaan sebelumnya [sebelum pandemi], itu berarti harus dicopot,” kata Dickerson.
“Tapi sekarang yang perlu terjadi adalah Anda membuang satu laptop ke samping dan kemudian membawa yang baru… Jadi hambatan masuk untuk transisi ke pekerjaan telah berubah.”
Pandemi secara radikal mengubah cara orang Amerika bekerja. Banyak yang mengubah rumah menjadi kantor dan beberapa pekerja garis depan mulai mempertaruhkan hidup mereka demi gaji. Setelah pemerintah federal menghabiskan hampir $2 triliun dalam paket bantuan COVID-19, pemulihan ekonomi dari pandemi semakin cepat.
Meskipun beberapa bisnis sekarang sedang booming, mereka harus berjuang keras untuk mempertahankan karyawan.
“Sepertinya ada keterputusan besar antara apa yang karyawan, apa yang diinginkan pekerja, dan apa yang diharapkan para pemimpin organisasi akan terjadi setelah pandemi.”
Dickerson mengatakan bahwa perubahan mentalitas terbukti dalam posting pekerjaan baru.
“Sepanjang pandemi, kami telah melihat pekerjaan jarak jauh beralih dari margin ke arus utama, dan data di LinkedIn menunjukkan kepada kami bahwa satu dari tujuh pekerjaan yang sedang diposting sekarang memiliki komponen pekerjaan jarak jauh atau hibrida,” kata Dickerson. “Pada Maret 2020, angka itu 1 dari 67.”
Sementara beberapa dapat bekerja dari rumah, pekerja garis depan terus bekerja secara langsung selama pandemi untuk menjaga toko kelontong, restoran, dan rumah sakit tetap berjalan. Secara keseluruhan pekerjaan garis depan membayar lebih sedikit daripada pekerjaan jarak jauh dari rumah dan banyak pekerja garis depan menjadi muak karena mereka merasa diperlakukan tidak adil, kata Klotz.
“Ini sangat menarik bagi individu yang memiliki pekerjaan langsung yang tidak dapat beralih ke pekerjaan jarak jauh,” kata Klotz.
“Saya pikir orang-orang itu merasa diperlakukan tidak adil oleh pandemi karena mereka tidak hanya harus bekerja secara langsung, tetapi mereka juga melihat separuh populasi lainnya bekerja dari jarak jauh.”
Dari tahun 1980 hingga 2019, menurut Economic Policy Institute , telah terjadi peningkatan terus-menerus dalam tingkat gaji bagi mereka yang berpenghasilan tinggi, lulusan, dan profesional, tetapi yang berpenghasilan rendah tetap datar.
Nicholas Bloom, seorang profesor Ekonomi di Universitas Stanford, mengatakan bahwa pasar kerja kini telah bergeser dan pekerja garis depan memiliki lebih banyak suara.
“Untuk pertama kalinya, mungkin dalam beberapa dekade, [secara historis berpenghasilan rendah] dapat mengatakan, ‘Lihat, saya dapat keluar dari pekerjaan saya dengan mudah, mencari pekerjaan lain dan mendapatkan kenaikan gaji pada saat yang sama,’ kata Bloom.
“Dan faktanya, itulah mengapa mereka berhenti. Orang tidak berhenti, terutama karena mereka tidak puas dengan pekerjaan mereka saat ini, mereka umumnya berhenti untuk mendapatkan pekerjaan lain.”
Bicara berpikir untuk kembali. Saya tidak mengetahui siapa pun yang berhasil mendapatkan kembali profesional lima hari seminggu. Saya hanya tidak berpikir itu akan terjadi, ”kata Bloom.
Menurut Indeks Tren Kerja Microsoft, 53% orang yang disurvei mengatakan bahwa mereka lebih fokus pada kesehatan dan kesejahteraan mental mereka sendiri.
Dickerson mengatakan pekerjaan jarak jauh telah memungkinkan orang untuk tetap berproduktif.
“Organisasi dan pemimpin harus sangat berhati-hati tentang bagaimana mereka membangun masa depan pekerjaan yang baru ini,” kata Dickerson.
Sebelum pandemi, diasumsikan bahwa pekerjaan jarak jauh akan menghasilkan hasil yang tidak produktif, tetapi sejak itu kritik telah terbukti salah , menurut Klotz.
Hal yang rumit adalah bahwa meskipun orang masih bisa produktif dari rumah, beberapa perusahaan masih dapat memperdebatkan nilai interaksi tatap muka.
”Kami berada di masa keemasan eksperimentasi bisnis,” kata Klotz.
“Hal yang menarik adalah bahwa jam kerja sembilan sampai lima sore tidak akan digantikan oleh jenis pengaturan kerja tunggal lainnya. Apa yang digantikannya adalah jumlah pengaturan kerja yang hampir tak terbatas. ”
Ketika orang mulai menyesuaikan diri dengan hal-hal seperti jadwal hybrid – perpaduan antara kerja langsung dan jarak jauh – pandemi telah membuka pintu bagi perubahan besar dalam cara perusahaan bekerja dengan orang-orang mereka sebagai individu.
“Saya secara teratur memperingatkan perusahaan untuk menghindari membuat keputusan hanya di antara eksekutif senior,” kata Bloom.
“Kami melihat variasi yang cukup besar dalam seberapa banyak orang ingin bekerja dari rumah, berdasarkan usia, berdasarkan jenis kelamin, apakah mereka memiliki anak, berdasarkan ras, berdasarkan perjalanan, waktu, berdasarkan status disabilitas.”
Klotz mengatakan dia percaya bahwa bahkan sebelum “The Great Resignation,” percakapan tentang keseimbangan kehidupan kerja sudah terjadi tepat di bawah permukaan.
“Ini memberi kami kesempatan untuk benar-benar mempertanyakan cara mendasar kami bekerja dengan karyawan pada tahun 2019 dan berkata, ‘Bagaimana kami memperbaikinya agar mudah-mudahan menurunkan tingkat pergantian ini kembali ke tempat mereka mungkin sekitar 10 tahun yang lalu?’” kata Klotz.
(Red/Abc news)
