Tiga kebiasaan untuk menguasai pemikiran jangka panjang Anda
JAKARTA, GESAHKITA COM—Buah dari pemikiran jangka panjang akan muncul dengan sendirinya dalam lima atau sepuluh atau 30 tahun, ketika Anda telah menciptakan masa depan yang selalu Anda inginkan.
Kemandirian, rasa ingin tahu, dan ketahanan adalah kunci untuk berpikir jangka panjang.
Kita harus rela melakukan hal-hal yang sulit, melelahkan, dan tidak menyenangkan hari ini hal-hal yang tidak masuk akal dalam jangka pendek — sehingga kita dapat menikmati hasil eksponensial di masa depan.
Sasaran besar seringkali tidak mungkin dicapai dalam jangka pendek. Tetapi dengan langkah-langkah kecil dan metodis, hampir semua hal dapat dicapai.
Dorie Clark mengawali artikel nya seperti itu pada laman pemikiran besar ia juga menjabarkannya lebih luas lagi dibawah ini.
Berikut ini diadaptasi dari The Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World karya Dorie Clark (Harvard Business Review Press, September 2021) dan dicetak ulang dengan izin penulis.
Hampir semua orang setuju bahwa pemikiran strategis itu penting: 97% penuh eksekutif senior dalam studi 10.000 orang mengatakan bahwa menjadi strategis sangat penting untuk kesuksesan masa depan organisasi mereka.
Namun dalam praktiknya, benar-benar melakukannya meluangkan waktu untuk berpikir jangka panjang di tengah-tengah hal yang mendesak, dan menghadapi pukulan balik dari pemangku kepentingan yang menginginkan hasil jangka pendek yang lebih cepat sangatlah sulit.
Faktanya, Jeff Bezos arsitek inovasi jangka panjang yang sangat menguntungkan seperti Amazon Web Services dan Amazon Prime mencatat bahwa sebagian besar kesuksesan Amazon berasal dari fakta bahwa para pesaingnya beroperasi dalam jangka waktu yang jauh lebih singkat daripada mereka.
“Jika semua yang Anda lakukan harus bekerja dalam jangka waktu tiga tahun,” katanya kepada majalah Wired pada tahun 2011, “maka Anda bersaing dengan banyak orang.
Tetapi jika Anda ingin berinvestasi dalam jangka waktu tujuh tahun, Anda sekarang bersaing dengan sebagian kecil dari orang-orang itu, karena sangat sedikit perusahaan yang mau melakukan itu.
Hanya dengan memperpanjang cakrawala waktu, Anda dapat terlibat dalam upaya yang tidak akan pernah bisa Anda kejar.”
Kebetulan, prinsip yang sama yang berlaku dalam bisnis berlaku untuk kehidupan dan karier kita sendiri prospek yang saya kaji dalam buku baru saya The Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World.
Kebanyakan dari kita, sejujurnya, tidak cukup ambisius. Tentu, kita mungkin memiliki mimpi liar – Saya memiliki banyak teman yang telah mengumumkan bahwa “Saya ingin menjadi Oprah suatu hari nanti!”
Tetapi ketika harus membuat rencana konkret untuk mewujudkannya, kita menjadi malu. Kita juga hidup dalam ketakutan bahwa rencana kami dapat berubah. Bagaimana jika saya salah? Bagaimana jika tidak berhasil?
Sebenarnya, tidak ada dari kita yang memiliki informasi yang sempurna. Seiring waktu dan melalui pengalaman, Anda mungkin mempelajari hal-hal baru tentang diri Anda dan keterampilan serta preferensi Anda, atau tentang bisnis. Anda tentu tidak harus mengikuti rencana yang sama selama tujuh tahun, apa pun yang terjadi.
Tetapi terlibat dalam perencanaan jangka panjang memungkinkan Anda untuk berpikir besar, dan beradaptasi jika diperlukan.
“Saya memutuskan sekitar lima tahun yang lalu bahwa ketika saya pensiun, saya ingin tinggal di sebuah pondok di danau di kota yang indah dan menjadi pelatih paruh waktu,” kata Samantha Fowlds kepada saya.
Dia adalah eksekutif Kanada dan anggota kursus dan komunitas Pakar yang Diakui yang saya jalankan untuk para profesional yang ingin mengembangkan platform mereka dan membuat dampak yang lebih besar.
“Saya menyadari bahwa jika saya ingin mimpi itu menjadi kenyataan dalam 20 tahun, maka saya harus memulainya sekarang sehingga saya memiliki dasar yang kuat. Jadi tiga tahun lalu, saya mendapatkan penunjukan pembinaan profesional saya dan sekarang saya menerima klien dari waktu ke waktu saat saya mengejar pekerjaan harian saya.”
Tidak seperti Samantha, kebanyakan orang tidak pernah berpikir sejauh itu. Mereka menginginkan sesuatu sekarang, dan menjadi marah atau frustrasi ketika hal itu tidak segera terwujud. Tetapi hal-hal yang baik, tentu saja, adalah hal-hal yang harus Anda rencanakan – dan usahakan.
Pada akhirnya, yang paling dibutuhkan untuk menjadi pemikir jangka panjang adalah karakter.
Ini adalah keberanian untuk mengukir jalan Anda sendiri, tanpa kepastian melakukan apa yang dilakukan orang lain di kerumunan.
Ini adalah kesediaan untuk terlihat gagal – terkadang untuk waktu yang lama – karena butuh waktu untuk menunjukkan hasilnya.
Dan itu adalah kekuatan untuk bertahan dan bertahan, bahkan ketika Anda sendiri tidak yakin bagaimana hasilnya nanti.
Tiga kebiasaan untuk menguasai pemikiran jangka panjang atau Ada tiga kebiasaan pikiran yang sangat berharga untuk dikembangkan dalam perjalanan Anda sebagai pemikir jangka panjang.
Kemerdekaan . Intinya, pemikiran jangka panjang adalah tentang tetap setia pada diri sendiri dan visi Anda.
Dalam masyarakat kita, ada begitu banyak tekanan untuk menyenangkan orang dalam jangka pendek: mengatakan ya untuk satu komitmen lagi karena Anda tidak ingin mengecewakan seseorang, atau mengambil “pekerjaan hebat” yang dikagumi orang lain, tetapi itu membuat Anda merasa mati di dalam.
Ketika Anda bertindak untuk jangka panjang, itu bisa cukup lama sebelum itu terbayar dan jika Anda mencari validasi di luar, menunggu bisa sangat menghancurkan.
Alih-alih, untuk menjadi pemikir jangka panjang yang tak kenal takut, kita membutuhkan kompas internal yang mengatakan: Saya bersedia bertaruh terlepas dari apa yang dipikirkan orang lain, dan saya bersedia melakukan pekerjaan itu.
Rasa ingin tahu . Beberapa orang puas menjalani hidup mereka sesuai dengan peta jalan yang telah ditetapkan orang lain untuk mereka, tidak pernah mempertanyakan atau memikirkan alternatif.
Tetapi bagi banyak dari kita, pewarnaan seumur hidup di dalam garis bisa terasa hampa – terutama jika minat kita tidak selaras dengan apa yang dihargai masyarakat.
Kita mungkin tidak tahu jalan yang tepat untuk diri kita sendiri (siapa yang tahu, pada awalnya?), tetapi satu kualitas yang dapat menuntun kita ke sana adalah rasa ingin tahu.
Dengan memperhatikan dengan cermat bagaimana kita memilih untuk menghabiskan waktu luang kita dan memahami siapa dan apa yang menurut kita paling menarik, kita dapat mengambil petunjuk tentang apa yang membuat kita bersemangat dan di mana, pada akhirnya, kita dapat mulai memberikan kontribusi kita.
Ketahanan . Melakukan sesuatu yang baru, sesuatu yang unik, menurut definisinya adalah eksperimental. Anda tidak tahu apakah itu akan berhasil atau tidak – dan seringkali tidak.
Terlalu banyak dari kita yang mengalami penolakan atau kegagalan dan segera mundur, dengan asumsi bahwa editor yang menolak kita adalah penentu selera yang pasti, atau bahwa universitas yang menolak kita jelas tahu apa yang mereka lakukan. Tapi itu tidak benar.
Peluang, keberuntungan, dan preferensi individu acak memainkan peran besar dalam bagaimana situasi dimainkan.
Jika 100 orang menolak karya Anda, itu pesan yang cukup jelas. Tapi satu atau dua atau 10? Anda bahkan belum memulai.
Menjadi pemikir jangka panjang membutuhkan dasar ketahanan, karena jarang ada sesuatu yang berhasil pertama kali, atau seperti yang Anda bayangkan sebelumnya.
Anda perlu memiliki Rencana B (atau C, atau D, atau E, atau F) di saku belakang Anda, dan ketangguhan untuk mengatakan: “Ya, itu tidak berhasil – jadi mari kita coba yang lain.” Jumlah at-bats adalah variabel penting dalam kesuksesan Anda.
Kita semua memiliki kemampuan untuk mengasah keterampilan kita, mengembangkan teknik baru, dan menjadi pemikir jangka panjang yang lebih baik.
Dalam jangka pendek, apa yang membuat Anda mendapat penghargaan dari keluarga, dari teman sebaya, dari media sosial adalah melakukan apa yang dapat diprediksi. Pekerjaan tetap, liburan pantai, mobil baru yang bagus.
Sangat mudah untuk terbawa arus.
Tidak ada yang pernah memuji Anda karena melakukan apa yang lambat, keras, dan tidak terlihat.
Tetapi kita tidak bisa hanya mengoptimalkan untuk jangka pendek dan berasumsi bahwa itu akan secara otomatis menghasilkan kesuksesan jangka panjang.
Kita harus rela melakukan hal-hal yang sulit, melelahkan, dan tidak menyenangkan hari ini hal-hal yang tidak masuk akal dalam jangka pendek sehingga kita dapat menikmati hasil eksponensial di masa depan.
Kita harus bersedia bersabar.
Tidak sabar dengan cara pasif, “biarkan hal-hal terjadi pada Anda”, tetapi sabar secara aktif dan penuh semangat: bersedia menyangkal diri Anda jalan yang mudah sehingga Anda dapat melakukan apa yang berarti.
Hasilnya tidak akan terlihat besok, ketika perbedaannya mungkin tidak terlihat.
Tapi itu akan terjadi dalam lima atau sepuluh atau 30 tahun, ketika Anda telah menciptakan masa depan yang selalu Anda inginkan. Sasaran besar seringkali tampak dan sejujurnya, tidak mungkin dalam jangka pendek. Tetapi dengan langkah-langkah kecil dan metodis, hampir semua hal dapat dicapai.
Dorie Clark adalah konsultan strategi pemasaran yang mengajar di Fuqua School of Business Universitas Duke dan dinobatkan sebagai salah satu dari 50 pemikir bisnis teratas di dunia oleh Thinkers 50.
Dia adalah penulis The Long Game , Entrepreneurial You, Reinventing You , dan Stand Out .
alih bahasa gesahkita foto dokumen gesahkita tim
