Mengapa Pemimpin Perlu Mengakui Nurani Dan Mengandalkan Naluri  Dalam Membuat Keputusan

BerandaEduMengapa Pemimpin Perlu Mengakui Nurani Dan Mengandalkan Naluri  Dalam Membuat Keputusan

Published:

JAKARTA, GESSAHKITA COM—Jon Michael seorang motivatordunia di majalah Forbes mengawali tulisan nya dengan mengatakan bahwa ada nya Ironi terbesar dalam hidup kita setiap hari, bahwa kita tidak menyadarinya atau tidak mau mengakuinya.

Paradoksnya adalah bahwa kita sekarat sejak hari kita dilahirkan. Ini mengerikan tapi benar.

Sejak ibu kita mendorong kita keluar ke dunia ini—kepalan tangan terkepal, mata terpejam, dan menangis—orang tua kita yang memanjakan dan memanjakan  membuat kita siap menghadapi lingkungan yang kejam.

Terlepas dari bukti yang bertentangan, ketika menghadapi kesulitan, kita sering dibuat percaya bahwa “Kali ini akan berbeda.” Namun, yang bijaksana akan mengingatkan kita bahwa kebijaksanaan kuno menunjukkan sebaliknya.

“Kekhawatiran saya adalah bagaimana kebenaran hidup yang menyedihkan dapat membantu memahat pola kepemimpinan wirausaha yang lebih realistis dan berkelanjutan . Setelah meletakkan dasar tempat tidur dari kebenaran yang menyedihkan, kita sekarang dapat menghibur pemikiran serius tentang berbagai jenis kasur yang dapat diletakkan di atasnya untuk menidurkan beberapa harapan yang tidak realistis”.

Berikut adalah beberapa kebenaran menyedihkan tentang kepemimpinan:

Empati Adalah Keterampilan Kepemimpinan Yang Paling Penting Menurut Penelitian
Mengapa Kekurangan Bakat AS Berada Di Tingkat Tertinggi 10 Tahun
Anda Mungkin Membutuhkan Lebih Banyak Teman—Inilah Cara Membuat Mereka
Kebesaran bukanlah tiket menuju kepemimpinan yang menyenangkan.

Seorang pemimpin yang baik tidak selalu disukai sepanjang waktu. Pencarian seorang pemimpin untuk menemukan tempat yang tinggi di menara gading keberadaan perusahaan dapat disamakan dengan perpisahan yang tak terhindarkan karena ketika dorongan datang untuk mendorong, keputusan penting atau evaluasi kinerja individu memiliki kecenderungan untuk menggosok rekan kerja dengan cara yang salah.

Rekan-rekan yang bersulang dengan Anda di tempat minum lokal setelah bekerja atau yang keluarganya mengadakan acara barbekyu timbal balik dan makan malam seadanya akan selalu pindah. Pada saat-saat itu, status Anda berubah dari “kitai” menjadi “mereka”.

Beberapa orang yang bertahan mungkin menunjukkan loyalitas, tetapi hanya karena mereka memiliki kepentingan untuk meniru kesuksesan Anda.

Anda tidak bisa mengontrol semuanya.

Kenyataan dalam ekosistem kewirausahaan adalah bahwa kepemimpinan memperjuangkan prinsip-prinsip pengelolaan mikro, yang cenderung memiliki efek kontraproduktif pada staf. Lantai harus memiliki sedikit kemauan untuk melakukan tugas.

Dengan kata lain, tidak peduli seberapa logis proyeksi Anda dan seberapa persuasif Anda, kebenaran yang menyedihkan adalah mereka yang kurang motivasi akan menyeret mereka. Tidak apa-apa untuk mengangkat tangan Anda putus asa dalam privasi kantor Anda. Bahkan para pemimpin terbesar bergulat dengan faktor eksternal, seperti inflasi, tren pasar global, dan bencana alam. Menghabiskan energi untuk hal-hal yang tidak dapat Anda kendalikan menjadi latihan yang sia-sia. Sebaliknya, pijat sikap dan upaya Anda sendiri untuk menciptakan mata uang emosional dan mental yang lebih baik.

Tidak ada yang sangat diperlukan dalam salon kepemimpinan.

Bahkan di masa Wild West, penembak jitu naik ke kota untuk mencoba mengklaim gelar undian tercepat. Kepemimpinan tidak terkecuali dari jari pelatuk yang gatal itu.

Siang tinggi kewirausahaan tidak hanya menuntut dinamisme seperti itu dari senjata utamanya, tetapi juga menantang mereka untuk memukul sarung lebih cepat daripada bayangan mereka sendiri untuk tetap hidup selama pertikaian fiskal.

Kebenaran yang menyedihkan adalah kantong kepemimpinan perusahaan kontemporer tunduk pada filosofi cepat dan mati. Para pemimpin petahana terbiasa mendengar langkah kaki yang “lebih cocok” yang ingin menggoreskan nama mereka di batu nisan. Perusahaan sering kali tidak mempermasalahkan tentang mengadu domba mereka satu sama lain.

Tidak selalu mungkin untuk menepati janji.

Bagi sebagian besar pemimpin, ada tekanan tanpa akhir untuk berubah. Namun, kami mengharapkan para manajer dalam lanskap kewirausahaan yang selalu berubah untuk membungkuk, tetapi tidak mengingkari janji. Para pemimpin yang membuat janji sering dimintai pertanggungjawaban sampai akhir yang pahit.

Misalnya, mungkin Anda menjanjikan kenaikan gaji pada Januari 2020 tanpa menyadari dampak keuangan yang melumpuhkan yang akan segera datang dengan adanya pandemi. Atau Anda bersumpah untuk membawa pemain kunci dalam perjalanan yang semua biayanya dibayar ke resor pulau sehari sebelum Anda menerima memo dari dewan direksi untuk mengencangkan dompet. Menepati janji terkadang tidak berada dalam kendali seorang pemimpin.

Pemimpin juga takut.

Mereka mungkin tidak semua mengakuinya, tetapi kenyataan yang menyedihkan adalah terlepas dari kepribadian publik yang jenaka dan jenaka, para pemimpin juga bergulat dengan bagian mereka dari setan kewirausahaan.

Kami tidak ragu untuk memahami kupu-kupu di perut Rafael Nadal dan Novak Djokovic ketika mereka saling berhadapan di AS Terbuka, tetapi, entah bagaimana, kesopanan itu tidak berlaku untuk para penggerak dan pengocok yang bermain bola di ruang rapat.

Hal yang luar biasa adalah bahwa para manajer yang gesit terus mengusir setan-setan mereka. Mereka menyadari bahwa tersandung bukanlah masalahnya. Begitulah cara mereka bangkit dari lantai ruang rapat yang paling penting. Berjalan di garis tipis risiko dan penghargaan, para pemimpin itu memupuk rasa empati kepada staf yang bersedia mengubah rasa takut menjadi katalis untuk pertumbuhan.

Pada akhirnya, semua bermuara pada orang-orang. Pemimpin yang cerdik mempromosikan orang lain sebelum diri mereka sendiri. “Saya” memberi jalan kepada “Anda” di persimpangan rasa ingin tahu. Juara kepemimpinan yang baik mendengarkan, menghindari politik dan merangkul kebijaksanaan batin Anda, yang diperoleh dengan memahami kebenaran hidup dan kepemimpinan yang menyedihkan.

Forbes

Berita Terbaru

hari kesaktian pancasila peringatan kesaktian pancasila selamat hari raya idul adha selamat hari raya idul adha selamat hari raya idul adha selamat hari raya idul adha selamat hari raya idul adha selamat hari raya idul adha

Jendela Sastra