JAKARTA, GESAHKITA COM–Hanya karena Anda tidak memiliki gelar, bukan berarti Anda bukan seorang pemimpin.
Tetapi jika suatu hari Anda ingin mendapatkan gelar dan posisi sebagai pemimpin tim atau manajer, maka ada dilema yang harus Anda selesaikan dan bisa mengejar titel.
Anda harus mampu menunjukkan kepemimpinan di tempat kerja kepada orang-orang yang membuat keputusan promosi — tanpa harus menunjukkan peran kepemimpinan.
Namun, bekerja di tim mana pun menciptakan momen kepemimpinan yang mungkin pernah Anda rasakan di masa lalu.
Anda mungkin tidak tahu tentang mereka, atau Anda mungkin tidak mengenalinya.
Terlalu banyak orang yang mencoba mengalihkan kesalahan dan membuat alasan, tetapi para pemimpin hebat mengambil kepemilikan atas masalah dan bekerja untuk menemukan pelajaran dan solusi.
David Burkus PhD adalah seorang psikolog organisasi dan penulis buku terlaris dari lima buku, termasuk Leading from Anywhere dalam Chanel YouTube nya membagikan lima cara untuk mendemonstrasikan kepemimpinan di tempat kerja.
Dengan begitu Anda dapat mengenali momen-momen itu, menindaklanjutinya, dan menggunakannya untuk membuat argumen tentang mengapa Anda adalah pemimpin yang dibutuhkan organisasi Anda:
1. Bertanggung jawab
Ambil inisiatif saat tugas baru muncul, dan jadilah yang pertama menjadi sukarelawan untuk tugas baru yang sesuai dengan keahlian Anda. Catatan: Anda tidak perlu menjadi sukarelawan untuk semuanya dan Anda seharusnya tidak melakukannya — hanya yang menawarkan kesempatan nyata untuk menggunakan atau mengembangkan keterampilan Anda lebih lanjut.
Selain itu, bertanggung jawab atas kontribusi Anda — bahkan ketika proyek berjalan salah. Terlalu banyak orang yang mencoba mengalihkan kesalahan dan membuat alasan, tetapi para pemimpin hebat mengambil kepemilikan atas masalah dan bekerja untuk menemukan pelajaran dan solusi. Mentalitas tanggung jawab itu juga yang membedakan calon pemimpin dari pemimpin yang tak terhindarkan.
2. Sertakan orang lain
Setiap organisasi menginginkan pemimpin yang percaya bahwa keberhasilan tim melebihi keberhasilan individu mana pun.
Cara terbaik untuk menunjukkannya adalah dengan memastikan orang lain dilibatkan dalam rapat, sesi curah pendapat, dan keputusan penting. Tingkat di mana Anda dapat melibatkan orang lain dalam proyek Anda atau menawarkan untuk membantu orang lain dengan proyek mereka menunjukkan tingkat di mana Anda siap untuk kepemimpinan.
Dengan lebih banyak berkolaborasi, Anda juga akan mendapat manfaat dari mempelajari rangkaian pengalaman dan keahlian yang lebih beragam. Dan Anda akan membangun hubungan dengan orang-orang yang mungkin saja menjadi bagian dari tim yang suatu hari nanti Anda diminta untuk memimpin.
Tingkat di mana Anda dapat melibatkan orang lain dalam proyek Anda atau menawarkan untuk membantu orang lain dengan proyek mereka menunjukkan tingkat di mana Anda siap untuk kepemimpinan.
3. Bicaralah
Bersedia untuk membagikan ide-ide Anda dalam rapat, bersedia menawarkan umpan balik kepada rekan kerja dan supervisor Anda, dan bersedia untuk memperjuangkan ide-ide (milik Anda atau orang lain) dalam rapat ketika keputusan sedang dibuat.
Anda tidak harus menjadi orang yang keras dan ekstrovert yang selalu menjadi pikiran Anda, tetapi Anda harus mengeluarkan ide-ide Anda di luar sana.
Jika Anda kesulitan membuat suara Anda didengar selama rapat grup, Anda dapat berbicara secara pribadi dengan orang yang Anda inginkan untuk mendengar ide Anda — baik selama percakapan satu lawan satu atau melalui email. Tetapi jika Anda benar-benar yakin bahwa Anda memiliki ide bagus untuk disumbangkan, Anda berutang kepada tim Anda untuk berbicara — dan melakukannya akan membantu Anda diperhatikan sebagai calon pemimpin juga.
4. Ajukan pertanyaan
Mengajukan pertanyaan bukan hanya cara untuk berbicara ketika Anda tidak memiliki ide untuk ditawarkan — meskipun itu bisa menjadi alasan dan itu berhasil. Mengajukan pertanyaan selama rapat tim atau percakapan dengan rekan kerja membantu orang memikirkan ide-ide mereka dan menemukan peningkatan.
Mengajukan pertanyaan juga menunjukkan dedikasi dan antusiasme Anda kepada tim dan kemampuan Anda untuk melihat hal-hal yang mungkin tidak dilihat orang lain.
Dan itu memberi Anda kesempatan untuk memberikan kontribusi bahkan ketika Anda tidak mengirimkan ide.
Pada akhirnya, mengajukan pertanyaan cerdas sering kali membuat Anda dipandang sebagai sumber nasihat dan bantuan — dan bahkan mungkin dipercaya dengan peran kepemimpinan baru.
Sangat penting untuk menjadi pemain tim, untuk berbicara dan mengajukan pertanyaan. Tetapi jika Anda melakukannya namun gagal dalam tugas Anda, maka Anda mungkin tidak akan mempertahankan peran yang ada untuk waktu yang lama.
5. Penuhi Janji
Selalu berikan apa yang Anda janjikan. Selesaikan pekerjaan Anda tepat waktu dan sesuai standar yang diharapkan. Saat Anda menjadi sukarelawan untuk tugas baru, pastikan Anda juga bisa menyelesaikannya.
Paling sering dalam organisasi, orang-orang yang mendapatkan jalur cepat untuk peran kepemimpinan adalah orang-orang yang dianggap berkinerja tinggi.
Sangat penting untuk menjadi pemain tim, untuk berbicara dan mengajukan pertanyaan.
Tetapi jika Anda melakukan semua itu namun gagal dalam tugas yang diberikan, maka Anda mungkin tidak akan mempertahankan peran yang ada untuk waktu yang lama — apalagi dipertimbangkan untuk peran kepemimpinan.
Ingatlah: Lima kegiatan ini bukan hanya tentang diperhatikan selama momen kepemimpinan, tetapi juga tentang memperoleh keterampilan baru untuk diri Anda sendiri — secara efektif membuat program pengembangan kepemimpinan Anda sendiri.
Ya, mereka akan memberi Anda sesuatu untuk dibicarakan dalam sebuah wawancara, tetapi yang lebih penting mereka akan memberi Anda alat baru yang akan membantu Anda bekerja lebih baik.
Dengan cara ini, Anda akan menjadi seorang pemimpin — bahkan sebelum Anda diberi gelar itu — yang mampu membantu tim Anda melakukan pekerjaan terbaik mereka.
